副总经理
山东科迈达智能食品装备有限公司
负责工厂运营中心（售后服务部，生产部，采购部，技术部，仓库，品质部）运营；
职业经理
德州博旺五金工具制品有限公司
公司体制建立与维护； 供应商的开发与管理； 总经理日常工作临时交待各项任务； ERP维护； JIT导入，改善工作； 2010年至2012年负责公司生产（弹性绳编织，捆绑器织带，拖车带，冲压科，搬家毯科，注塑科，热处理科，电泳科，拔丝科，吸塑科，电镀科，成品组装包装科），品质，工程，行政，采购，计划部。 2013年至2014年主要负责行政部，采购部，工程部，品质部，采购部。 2015年至今负责品质部，工程部，采购部。 1.负责生产部现场推行5S管理，精益生产模式，8个生产科订单拉动式生产；过程生产进度控制用
山东宝迪朗格健身器材有限公司
副总经理
1.负责生产计划部，物控，采购部（物资供应中心）对生产计划订单结合ERP运行模块原理拟定订单汇总表，依据各工序加工周期作出粗略生产计划表；同时调整生产计划排程表将计划做到适时监控，数据准确；物料上线配套性及时有效； 生产车间锯床下料，钻铣加工，激光切割加工，人工铆焊，人工氩焊，焊接机器人焊接单价规则制定； 生产产值业绩：自2016年8月到2016年12月区间通过生产计划，物料控制，采购，供应商品质与 交期调整，生产车间子计划控制； 车间主管综合能力培训月产值由350-420万提升至500万以上；年度产值由
2007.06 - 2007.06 美国史丹利（深圳）质量管理部
培训机构： 精益生产/IE工业工程/COPQ不良品质成本分析
2007.03 - 2007.03 SGS
培训机构： ISO9000：2000质量管理体系
2006.10 - 2007.06 中国劳动社会保障部就业指导技术中心
培训机构： 精益生产，生产运作管理，IT，质量管理，管理资讯，IE工
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